L’e-commerce connecté à votre croissance
Votre boutique en ligne ne doit pas être un outil isolé. Elle doit vendre, connecter et simplifier votre activité.
Agillia accompagne les PME, PMI et ETI avec une méthode projet e-commerce qui allie stratégie, expérience utilisateur, technologie, données et outils métiers. L’objectif : construire une plateforme utile à vos clients, efficace pour vos équipes et capable d’évoluer avec votre entreprise.
Vision business
Un projet cadré par vos objectifs de vente et de service
Méthode agile
Des étapes lisibles, des arbitrages rapides et des livrables testés
Connexions métiers
ERP, CRM, PIM, DAM, logistique et marketing automation
Long terme
Maintenance, optimisation et évolutions après la mise en ligne
Avant de choisir une solution, comprenons votre système de vente
Un audit e-commerce utile ne se limite pas à relever des erreurs techniques. Il met en relation les objectifs commerciaux, le parcours client, l’organisation interne, la qualité des données et les contraintes de votre système d’information.
À Lyon comme à distance, Agillia analyse les points de friction qui freinent la croissance et identifie les chantiers capables de produire le plus de valeur.
- Performance commerciale : acquisition, conversion, panier et fidélisation
- UX et parcours : recherche, navigation, réassurance, tunnel de commande
- SEO : structure, contenus, indexation, vitesse et risques de migration
- Données : catalogue, prix, stocks, clients, commandes et médias
- Système d’information : ERP, CRM, PIM, DAM, WMS et outils marketing
- Évolutivité : dette technique, maintenance, sécurité et gouvernance
Une méthode qui transforme les besoins métiers en décisions concrètes
Chaque projet est organisé pour réduire les zones d’ombre, sécuriser les choix structurants et créer rapidement une plateforme testable.
1. Cadrer
Objectifs, utilisateurs, processus, données, contraintes et indicateurs de réussite.
2. Concevoir
Architecture fonctionnelle, parcours UX, contenus, maquettes et priorités produit.
3. Réaliser
Architecture fonctionnelle, développements techniques, CMS.
4. Connecter
Flux plateforme e-commerce & ERP/CRM/PIM, automatisations.
5. Améliorer
Mesure, maintenance, optimisation continue et feuille de route évolutive.
Du cadrage à la maintenance, un interlocuteur responsable du résultat
Agillia gère les projets de bout en bout : conseil, UX/UI, développement, intégration, hébergement, maintenance applicative et amélioration continue. Cette continuité évite les ruptures entre la stratégie, la conception et l’exploitation quotidienne.
Notre rôle n’est pas d’imposer un CMS. Nous sélectionnons l’architecture la plus adaptée à votre modèle économique, à la complexité du catalogue, au volume de commandes, aux compétences internes et aux connexions nécessaires.
- Ateliers avec les équipes commerce, marketing, informatique et logistique
- Backlog priorisé selon la valeur, le risque et l’effort
- Recette fonctionnelle et technique avant mise en production
- Plan de redirection et sécurisation SEO lors des refontes
- Suivi des performances et maintenance évolutive
Commencer par le bon niveau
d’accompagnement
Diagnostic e-commerce 360°
Pour une plateforme existante : identifier les freins, qualifier les risques et bâtir une feuille de route priorisée.
- UX et conversion
- SEO et performance
- Architecture et sécurité
- ERP, CRM, PIM et flux
Accompagnement e-commerce long terme
Pour piloter la maintenance, les évolutions et les nouveaux leviers de croissance sans repartir de zéro à chaque besoin.
- Maintenance applicative
- Roadmap
- Optimisation continue
- Support et conseil expert
Des livrables utiles pour décider, construire et piloter
La méthode Agillia produit des supports directement exploitables par les décideurs, les équipes métiers et les équipes techniques.
Vision cible
Une architecture fonctionnelle et technique alignée avec la stratégie commerciale.
Backlog priorisé
Des fonctionnalités classées selon la valeur client, la valeur métier et le risque.
Parcours UX
Des parcours testables qui réduisent les frictions et clarifient les décisions.
Plan de données
Des responsabilités et des flux définis pour le catalogue, les stocks et les commandes.
Plan de mesure
Des indicateurs pour suivre la conversion, la qualité de service et la productivité.
Feuille de route
Un plan réaliste de mise en œuvre, de migration et d’amélioration continue.
Comprendre l’accompagnement Agillia
Combien de temps dure un diagnostic e-commerce ?
Le premier échange dure environ 45 minutes. Selon la complexité de la plateforme et des flux, l’audit détaillé peut ensuite être organisé sur quelques jours à plusieurs semaines.
Agillia intervient-elle sur un site déjà développé par une autre agence ?
La méthode convient-elle aux projets BtoB ?
Comment choisissez-vous la technologie ?
Une approche indépendante des outils, guidée par votre contexte
PrestaShop, Magento, WooCommerce, Symfony et les principales solutions ERP, CRM, paiement, hébergement et marketing peuvent être combinés selon les besoins du projet.
Et si nous identifiions ensemble les leviers les plus utiles à votre croissance ?
Partagez votre contexte et repartez avec une première lecture de vos enjeux e-commerce, UX, SEO, données et outils métiers.